欢迎访问天南网: 品牌男装 男士用品 男装 男鞋 ZIPPO 打火机 手机 手表 户外用品 登山野营垂钓旅行用品
天南网  品牌男装 男士用品 男装 男鞋 ZIPPO 打火机 手机 手表 户外用品 登山野营垂钓旅行用品
天南网 男装资讯频道 => 《青岛早报》专访酷特智能董事长张蕴蓝 从 富二代 到 创二代

《青岛早报》专访酷特智能董事长张蕴蓝 从 富二代 到 创二代

  • 时间:2022年03月08日
  • 来源:天南网
  • 类别:男装资讯
摘要:内容张蕴蓝(左)与张代理(右)  2005年,公司来了一位实习报关员,她带着年轻人的激情与活力,脚踏实地做好报关、报检、跟单以及国际业务谈判等工作,身边的同事都被其认真严谨的工作态度所打动。2006年,红领认

内容

天南网 http://www.t-nan.com/

张蕴蓝(左)与张代理(右)

天南网 http://www.t-nan.com/

  2005年,公司来了一位实习报关员,她带着年轻人的激情与活力,脚踏实地做好报关、报检、跟单以及国际业务谈判等工作,身边的同事都被其认真严谨的工作态度所打动。2006年,红领认证中国驰名商标,首家国际形象店也落户欧盟,走上了国际化道路。此时,那位实习报关员经过一年历练,用所有人都心服口服的业绩与态度接管了营销中心。此时,大家才知道,这位兢兢业业奋斗在基层一线的小报关员,正是公司创始人张代理的女儿张蕴蓝。

天南网 http://www.t-nan.com/

  相对于男性接班人,女性接班人或许都有自己的烦恼,其中之一就是如何平衡事业与家庭的关系。既是一位母亲,又是一位企业掌门人,张蕴蓝如何平衡两个角色之间的关系?张蕴蓝表示,作为一名企业负责人,她必须时刻全力以赴,必要时候得舍弃“小家”,成就“大家”。“首先是家族的使命,我不敢懈怠。我所有的一切都是家族给的,所以我有责任把企业传承好。如同当年父亲去上海找我,希望我回来接班时,我没有片刻犹豫一样。现在,我依旧如此,不后悔,充满信心。”张蕴蓝说,随着从先前执行者到如今决策者的身份转变,自己更感责任重大,要避免因决策失误而给公司员工以及背后的家人带来生存危机,就必须拼命努力工作,不断弥补自己的短板。

天南网 http://www.t-nan.com/

  “生活中,作为一名普通的母亲,我愧疚、骄傲而感恩。”张蕴蓝坦言,愧疚是因为孩子,由于工作原因,她没有太多时间和精力照顾孩子的学习和生活,没有像其他母亲一样辅导孩子功课,陪伴他们成长;骄傲也是因为孩子,孩子对于她,就像她对于自己父亲那样,无论是生活上还是学习上,都没有让父母失望。“感恩更是因为孩子,因为他们让我成为受人艳羡的‘别人家孩子的母亲’。”张蕴蓝说道。

天南网 http://www.t-nan.com/

蝶变“父女兵”同上阵默契配合

天南网 http://www.t-nan.com/

  2007年,酷特智能正式成立,企业全面转型大规模个性化智能定制,从传统成衣销售向着“酷特个性化定制”道路探索。这一年,张蕴蓝也更加忙碌,从销售中心到生产车间,“创始人女儿”的光环带给张蕴蓝的是更高强度的加班与严苛的考核。从2007年开始,张蕴蓝在企业基层岗位轮值3年,足迹遍布整个酷特智能。勤勤恳恳的工作态度、无懈可击的工作成绩,让企业所有员工看在眼里、服在心里。

天南网 http://www.t-nan.com/

张蕴蓝(右)在车间与员工交流

天南网 http://www.t-nan.com/

探索接任后要守业更要创业

天南网 http://www.t-nan.com/

张代理(左)与张蕴蓝(右)

天南网 http://www.t-nan.com/

  在青岛,提起“红领”,可谓无人不晓。随着工业化转型升级,昔日的“红领”渐渐隐居幕后,转型为如今人们口中的“酷特智能”。2007年,酷特智能成立,创始人张代理是现任董事长张蕴蓝的父亲。时间回到10多年前,如果没有父亲的坚持,张蕴蓝或许仍在上海过着惬意的白领生活,有充裕时间照顾自己的家庭,陪伴孩子成长。“当时企业面临着改革,父亲试图用数字化、智能化的办法转型定制服务,即C2M模式。在2005年,这个创新模式被认为是‘疯子’之举,在公司内部推行时,遭到大多数人的反对。”张蕴蓝说道,“有一天,父亲到上海找我,说:你回来工作吧。”在此之前,张蕴蓝从没有回家做接班人的想法,外企白领工作舒适安逸,没有太大压力,而跟父亲回家接手家族企业,就意味着选择完全不同的人生。但张蕴蓝内心的家族使命感,还是让她义无反顾地回了青岛。

天南网 http://www.t-nan.com/

  有人说传承与创新是把“双刃剑”,很多人认为作为企业掌门人的张蕴蓝,任务是守好父亲创下的这份事业。但张蕴蓝否认了“守业”这个定位,她认为,酷特智能变革和创新的基因已经在自己与父亲两代人之间完成了传承,作为酷特智能掌门人的自己需要再创业,而非守业。在接手公司后的几年里,酷特智能以“大规模个性化定制”的行业新思路,成功打破了工业化和个性化的生产悖论,从一家传统的成衣工厂转型为一家数据驱动生产全流程,能够以工业化手段、效率及成本制造个性化产品的智能工厂,依托“亿量级”的数据满足世界各地的个性化定制需求。张蕴蓝创新提出的C2M产业互联网商业模式也得到业内一致肯定和广泛应用。得益于张蕴蓝与父亲两代人的独特眼光,酷特智能的转型之路在资本市场收获硕果——2020年7月在深交所敲钟上市,这也意味着酷特智能以C2M商业生态模式为基础的产业互联网生态体系,获得了投资界的认可。酷特智能完成了从一家传统的服装企业到以智能制造、个性化定制解决方案、数字化治理体系为核心能力的C2M产业互联网生态科技企业的转型。

天南网 http://www.t-nan.com/

  张蕴蓝:父亲在我小的时候便为事业、为家庭拼搏,吃了很多苦。他身上的拼搏精神、责任心让我从小耳濡目染。刚开始与父亲共事时,我发现他很严厉、很强势,我们有过争吵、对抗,但最终都走向默契与理解。在企业转型的艰难期,是父亲给了我强大的信心,他的支持成为我前进的动力,让我和企业不断进步,走得更好。

天南网 http://www.t-nan.com/

  如今,工业互联网在世界上仍处于起步阶段,酷特智能所提出的C2M商业模式不仅是现在的风口,更是未来的风口。张蕴蓝对酷特智能的未来有了新的判断,她看清了产业互联网是未来。张蕴蓝表示,未来,服装只是酷特智能产业互联网生态体系中的一个“M”,酷特智能将不再是一个单纯的服装企业,而是一个横跨各界,拥有多个品牌、多个M的产业互联网生态体系。酷特智能会整合越来越多的具有个性化柔性化产品的企业接入平台,进行资源整合、优势共享,一起携手,为产业兴国、数字兴国贡献力量。

天南网 http://www.t-nan.com/

张蕴蓝

天南网 http://www.t-nan.com/

酷特智能在深交所敲钟上市

天南网 http://www.t-nan.com/

报道版面

天南网 http://www.t-nan.com/

角色身为母亲的愧疚和骄傲

天南网 http://www.t-nan.com/

  在“三八妇女节”来临之际,为致敬岛城女企业家们的最美她力量,《青岛早报》于3月7日发布专题报道,探访岛城女掌门,致敬创业她力量。以下为酷特智能董事长张蕴蓝的专访内容:

天南网 http://www.t-nan.com/

访谈她眼中的父亲

天南网 http://www.t-nan.com/

  张代理心中明白,在向互联网转型的道路上,传统企业想要走对方向并不容易,有许多老牌企业都在转型的道路上折戟沉沙。在企业传统文化与新时代互联网转型的平衡中,自小受企业文化熏陶,又学贯中西、拥有新时代思想的张蕴蓝是最佳的接班人选。2009年,当父亲做出由她出任公司总裁的决定时,张蕴蓝并没有心理准备。“有一天,爸爸突然跟我说,要把我推上总裁的位置,在这之前他从来没有跟我提过这件事,我当时很惊讶。”带着多年积累的对企业的认识,张蕴蓝接过了父亲手中的接力棒,成为企业的总裁。“上阵父女兵”,父女之间天然的亲密与信赖,能够成为两代人之间的润滑剂,让他们齐心协力,一同为企业的未来打拼,张蕴蓝与父亲便是如此默契。刚开始参与公司决策的张蕴蓝,在观念和战略方面与父亲极度一致——要摆脱传统服装生产企业的老路子,走出属于自己的新路。面对企业里许多元老的传统守旧思想,怎么才能破题?张蕴蓝说,很多“二代”接不了班,也许是他们参与企业决策的手刚伸出去就被元老打回来,而自己是幸运的,因为父亲总是用行动支持着她的改革。艰难时期,无论是有元老提出辞职,还是为推行变革而裁员,父亲始终支持女儿的决定。随后张蕴蓝带着一帮年轻人“另起炉灶”,试图搭建一个用户在线自主设计、实时下单,个体直接面向制造商的C2M个性化定制平台。在父亲张代理的支持下,张蕴蓝引入互联网营销人才,并建立起第一条定制化服装生产线,传统老服装企业开始了“触网之路”。

天南网 http://www.t-nan.com/

成长从一名实习报关员做起

天南网 http://www.t-nan.com/

声明:以上《青岛早报》专访酷特智能董事长张蕴蓝:从“富二代”到“创二代”内容由“中服网内容部”收集整理自互联网,并对有明确来源的内容注明出处,如果您对本文的归属有异议,请联系我们,一经查实,我们会马上更改!翻页

天南网 http://www.t-nan.com/